实践的力量丨定华建材:降本增效 促效能提升

已阅读:718 次      发布时间:2024-11-01

一企一策略

一篇一实践

在天山材料的舞台之上

每一个集体都可能创造值得推广的最佳实践

让我们打开一扇窗
传播他们的方法
分享实践的力量

云南水泥所属定华建材积极践行降本增效策略,通过技术改造、管理改进等一系列举措,努力促进效能提升。

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01

技术改造,驱动产能提升


公司深谙"科技是第一生产力""创新是引领发展第一动力"的真谛,公司结合生产现状对烧成系统进行了全面提产降耗改造,同时对水泥磨、生料配料系统等进行改造,并持续抓精益生产,治理"跑、冒、滴、漏"和生产工序小改小革,生产潜能得到大幅提升。

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02

试验研究,优化生产成本


公司通过开展原燃材料替代、搭配试验研究,从源头上降低生产成本。采购高、中、低热值煤搭配使用,降低煤炭采购成本;利用高热值煤矸石掺入生料配料、使用轮胎粉,使熟料烧成标准煤耗下降;利用低价的燃煤炉渣替代高价的转炉渣作混合材,降低熟料综合料耗,实现吨水泥制造成本同比下降,生产成本管控取得显著成效。


03

绿色转型,启动降本增效新航程


面对环保政策的日益严格和公众环保意识的不断提升,定华建材主动求变,将绿色发展理念贯穿于生产经营的每一个环节,通过引入低氮燃烧技术、烟气脱硫脱硝系统及余热回收系统等先进环保技术,有效降低生产过程中的污染物排放。此外,公司还注重细节管理,不断探索、创新、实践,在包装车道安装除尘器、将电收尘改袋收尘、更换节能风机电机,对堆场堆棚进行密封改造等,降低生产成本,践行环保责任。公司通过"安全生产标准化二级企业"审核验收,获"华坪县绿色转型高质量跨越式发展工作先进集体" "华坪县健康企业"等殊荣。

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04

管理创新,激发内在活力


公司不断优化内部管理,建立健全绩效考核机制,积极开展各式各样主题活动,并通过员工提合理化建议等参与公司管理,激发员工积极性和创造力,构建开放包容、鼓励创新的企业文化,让员工成为企业创新源泉,为降本增效奠定坚实基础。


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今后,公司将继续秉承新发展理念,不断探索新的降本增效路径和绿色转型模式,推动公司向更高质量、更高效率、更可持续的方向发展