贯彻党的二十大●创铁军|泰和南方商混生产线:以匠心坚守始终 用实干彰显担当

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泰和南方商混生产团队,始终秉持严谨、稳重的职业操守,一丝不苟地执行产品质量控制标准,积极推动技术创新与进步,以精益求精的工匠精神确保每一批产品的优质与稳定。2024年,荣获吉安市"工人先锋号"荣誉称号。


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降耗增效 向质而立


泰和南方商混坚定不移贯彻公司提出的"5+1"经营理念,对标一体化目标管理,细化过程管理,严控材料成本,优化生产流程,确保企业在激烈的市场竞争中保持稳健的态势,实现可持续发展目标。澄江大桥是连接泰和县城乡交通的大动脉,是江西省"十四五"重点项目,泰和县重点民生项目,在承接此项目的过程中,泰和南方商混展现了强大的技术实力,成功攻克了多个技术难关。在混凝土浇筑环节,既要确保达到既定的厚度标准,又要兼顾弧形结构的稳固性,为此,专题小组成员经过多次实地观察、取料分析、实验验证、方案筛选,终于制定出满足要求的混凝土配比方案,成功提供了工作性能优良、强度与耐久性均表现出色的大体积低温超缓凝混凝土。为保证工期目标如期实现,班组全员24小时三班满负荷作业,确保施工紧密衔接,有序推进,通过团队的共同努力,项目施工进度得以保障,获得了项目方的高度认可。2023年,在商混团队的努力下,实现了制造成本、制造费用以及物流费用分别同比下降11%、2%、4%。这些显著的成果共同推动了公司产量的稳步增长,同比上升40%。


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创效增收 向难而进


过去一年是水泥行业困难历史罕见、压力前所未有的一年,需求持续萎缩,价格低位震荡,成本居高不下,效益大幅下滑,但泰和南方商混的销量却逆势上扬,同比上升40%,应收账款同比下降34%,创利能力持续提升,占公司总利润的44.3%,呈现量增款降利升的良好趋势,一体化成本优势的发挥得到了充分展现,彰显出了其卓越效能。

精益管理 向智而发


商混生产线以实施精细化管理为核心策略,坚定推行现场管理标准化,从而取得了显著的改善成效。在商混中控室的监控大屏,混凝土的生产、进出车辆、环境监控等情况尽收眼底,现场工作人员介绍:"如果检测到现场灰尘超标,喷淋系统会自动启动进行降尘处理,对于未佩戴安全帽擅自进入工厂的人员,AI摄像头会自动抓取并发出警报,彻底颠覆了以往搅拌站昏天"灰"地的形象。"


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匠心传承 接续前行


"以往班前会上进行安全教育、传达文件往往是班组长唱独角戏,现在的班前会有组员互动、互相问候、安全提示、集体安全宣誓、齐喊目标口号等多个环节,瞬间把气氛值拉满,点燃整个工作氛围。"商混统计员阙淑萍深感自豪的表示,"整个团队都展现出了前所未有的凝聚力和战斗力。"在人才培养方面,商混生产线一直以"师徒结对一对一"的形式,传经验、帮业务、解疑惑;"康师傅拿我当他的孩子一样带,不管在工作上还是在生活中,对我的照顾都可谓无微不至。"化验室质检员李杰回想起与师傅相处的点点滴滴,心中充满了感激和敬意。商混团队充分发挥了"师带徒""传帮带"的优良传统,传授技术、促进创新、指导实践、培育良好的工作作风,为青年一代铺设一条快速成长的高速路,让匠心技艺传承不再是空谈。

乘风破浪展鸿鹄之志,蹄疾步稳迈向全新征程。泰和南方商混生产线将继续以贯彻落实党的二十大精神为引领,坚定不移落实好各项战略部署,以卓越的风采和饱满的精神状态,勇担新时代工人先锋的使命,为公司实现高质量发展提供有力支撑,为推动新质生产力的发展贡献坚实的力量。